Gerente de Logistica Mexico

Sobre Andes

Fundada en 2011, Andes Global Trading es líder en Estados Unidos en la industria del comercio de carne congelada y refrigerada, enfocándose en carne de cerdo, res, aves y vegetales. 

ANDES es la exportadora más grande a México y zonas de América Latina y Canadá, que continúa creciendo año tras año. Nuestras oficinas, clientes y proveedores están ubicados en toda la región, incluidos 20 países a los que vendemos y más de 10 países en los que compramos actualmente. 

Resumen de posición.
El Gerente de Logística México será responsable de las operaciones logísticas en México, dirigiendo la logística diaria con un enfoque en liderar y ejecutar operaciones de logística y transporte de principio a fin.
Las responsabilidades incluyen el análisis, la evaluación y la administración del tráfico de todas las unidades terrestres y marítimas en México, así como el almacenamiento en bodega en frío y relación con frigoríficos. El rol garantiza que los envíos y entregas cumplan con los requisitos de los proveedores y del cliente. Además, requiere una colaboración interfuncional con el departamento de ventas y compras para proporcionar visibilidad de todos los aspectos logísticos y de la capacidad de almacenamiento en frío y frigoríficos dentro de la compañía en México. La posición de Gerente de Logística de México reside en Monterrey, con aproximadamente 30%+ de viaje a frontera y a las oficinas principales en Miami, EE.UU. El puesto reportará directamente al Director de Logística que reside en EE.UU.

En Andes estamos orgullosos de ser una empresa emprendedora, dinámica y práctica. El candidato ideal es exitoso en un entorno dinámico y de cambio constante, tiene una mentalidad emprendedora, se ajusta a nuestra cultura, y es capaz de crear la estructura adecuada para su organización dentro de un entorno ambiguo, que cambian rápidamente y con frecuencia.

Las características y responsabilidades claves incluyen la capacidad para gestionar las operaciones logísticas en México, incluyendo: 

Responsabilidades claves

• Negociación con agencias aduanales
• Negociación con almacenes en México
• Actualización de normatividad para importación a México
• Actualización de reglas y normas para entregas en autoservicios
• Negociación de tarifas de fletes
• Seguimiento y control de reclamos
• Control y aseguramiento de entregas a autoservicios
• Control de documentos indispensables para seguro de empresa
• Comunicación y desarrollo de relaciones con clientes y proveedores
• Planeación a corto y largo plazo de operaciones logísticas en México
• Gestión y cumplimiento de los indicadores definidos en los diferentes procesos y roles del equipo logístico. 
• Asegurar el ingreso y mantenimiento de la calidad de data en los procesos que toca al equipo de logística. 
• Gestionar la correcta ejecución de los procesos logísticos de la compañía y la adaptación a los nuevos modelos de negocio y operaciones que el mercado demande.
• Planeación y supervisión de importaciones marítimas
• Operación de importación y generación de cupos para producto de Brasil
• Contrataciones de puestos para logística en México; desarrollo de personal, y manejo de objetivos
• Planeación y ejecución de estrategias de mejoramiento continuo de la operación logística de México Supervisión y manejo del equipo de Servicio al cliente
• Auditoría de gastos de operación logística
• Autorización de gasto de operación logística (transporte mexicano y agencias aduanales)
• Gestión de procesos de importación a incidencias o defectos críticos de producto o documentación

Adicionalmente, el Gerente de Logística en México tendrá las siguientes características: 

• Organizado y práctico en resolución de problemas y dificultades
• Aplica procedimientos de manera proactiva en una industria de ritmo acelerado y cambio constante
• Demuestra excelentes habilidades de planificación y ejecución
• Dinámico y dispuesto reunirse con proveedores frecuentemente con el fin de fortalecer relaciones
• Alto nivel de comunicación y relación interpersonales, y la capacidad de trabajar eficazmente en todas las culturas
• Crea, mide, reporta y mejora indicadores de gestión adecuados para el área de logística
• Experiencia como usuario de herramientas de tecnología como SAP, Power BI, Microsoft Office
• Alineación con los valores de Andes: confianza & integridad; compromiso & responsabilidad; vamos más allá; actitud apasionada & excepcional; nuestra gente está en el corazón de todo lo que hacemos; excelente comunicación.

Indicadores de Gestión.
Los objetivos e indicadores de éxito se definirán de acuerdo con las metas y objetivos anuales, pero pudieran incluir:

• Reducción de volumen de demoras y retrasos (% de cargas recogidas a tiempo en la frontera y en el destino final)
• Reducción de costo de flete por carga
• Mejoramiento de eficiencia del proceso de carga
• Actualización constante de cuadros y reportes de costos de flete: comparación de variaciones (Plan vs. Real)
• Cumplimiento de resultados y objetivos de manera oportuna
• Cero fallas en áreas de normativa o regulación o de informes en áreas de responsabilidad
• Comentarios positivos de su equipo de trabajo directo, otros miembros del equipo y contactos externos.