Gerente de Desarrollo Organizacional y Atracción de Talento

Objetivo del Puesto

Diseñar, implementar y liderar las estrategias de Desarrollo Organizacional y Atracción de Talento, asegurando la disponibilidad del capital humano requerido para los proyectos de construcción, fortaleciendo la cultura organizacional, el desempeño, la retención y la alineación estratégica con los objetivos del negocio.

Responsabilidades Principales

Desarrollo Organizacional

• Diseñar e implementar programas de Desarrollo Organizacional.

• Gestionar procesos de evaluación de desempeño y planes de desarrollo.

• Liderar iniciativas de cultura organizacional, clima laboral y engagement.

• Diseñar estructuras organizacionales y modelos de competencias.

• Implementar planes de carrera y sucesión para posiciones clave.

• Coordinar procesos de gestión del cambio derivados del crecimiento y expansión de la empresa.

• Diseñar e implementar programas de capacitación y desarrollo.

• Generar indicadores y tableros de control de Capital Humano.

Atracción de Talento y Reclutamiento

• Dirigir la estrategia integral del equipo de atracción de talento para posiciones corporativas, operativas y de obra.

• Supervisar y optimizar indicadores de reclutamiento (Time to Fill, Cost per Hire, Quality of Hire, Source Effectiveness).

• Implementar programas de marca empleadora (Employer Branding).

• Coordinar procesos de onboarding e integración para garantizar una adecuada adaptación y permanencia del talento.

Requisitos

Escolaridad

• Licenciatura en Psicología, Administración, Recursos Humanos, Relaciones Industriales o afín.

• Deseable Maestría en Capital Humano, Desarrollo Organizacional o Administración de Empresas.

Experiencia

• Más de 8 años de experiencia en Recursos Humanos.

• Mínimo 5 años liderando áreas de Desarrollo Organizacional.

• Experiencia comprobable en reclutamiento especializado, ejecutivo y masivo.

• Deseable experiencia en empresas constructoras, desarrolladoras inmobiliarias, infraestructura o proyectos de ingeniería.

• Experiencia gestionando plantillas corporativas y personal operativo de obra.

• Manejo de posiciones estratégicas como Directores, Gerentes de Proyecto, Gerentes de Construcción, Costos, Compras, Finanzas, Comercial y Operaciones.

Conocimientos Técnicos

• Desarrollo Organizacional.

• Gestión por Competencias.

• Planeación de Capital Humano.

• Evaluación de Desempeño.

• Gestión del Cambio.

• Cultura Organizacional.

• Capacitación y Desarrollo.

• Employer Branding.

• People Analytics.

• Indicadores de Recursos Humanos.

• Legislación Laboral Mexicana y NOM-035.

Competencias

• Visión estratégica de negocio.

• Negociación.

• Comunicación ejecutiva.

• Toma de decisiones.

• Planeación y organización.

• Pensamiento analítico.

Indicadores Clave (KPIs)

• Rotación voluntaria e involuntaria.

• Retención de talento clave.

• Índice de clima organizacional.

• Cobertura de vacantes estratégicas.

• Tiempo promedio de cobertura (Time to Fill).

• Calidad de contratación (Quality of Hire).

• Efectividad de fuentes de reclutamiento.

• Cumplimiento de planes de sucesión.

• Índice de capacitación y desarrollo.

• Productividad por colaborador.