Jefe de Servicio Tyd Eys (San Pedro Garza García)

Nombre del Puesto

• Lider de Procesos y producto digital
• El Líder Senior de Procesos y Producto Digital es un rol estratégico y de alto impacto, responsable de impulsar la transformación digital y la optimización operativa en las áreas principal de Manufactura, Materias Primas, Comercial, Cadena de Suministro y Energía y Sustentabilidad. Este rol es fundamental para la definición, evolución y entrega de productos digitales que optimizan los procesos de negocio, mejoran la eficiencia operativa y habilitan nuevas capacidades estratégicas para DeAcero, abarcando toda la cadena de valor.
• Alcance Multidominio: atención no solo enfocada en las operaciones internas (Manufactura), sino que abarca la interacción con el cliente (Comercial), la interacción con proveedores (Materias Primas), la optimización logística (Cadena de Suministro) y un tema estratégico y regulatorio clave (Energía y Sustentabilidad). Esto requiere un conocimiento de negocio mucho más amplio y diverso.
• Impacto Financiero Directo: La optimización en Comercial y Cadena de Suministro tiene un impacto directo en ingresos, rentabilidad y eficiencia de costos logísticos, además de las mejoras operativas ya mencionadas en manufactura (la UdN Aceros produce el 70% del Producto Terminado de todo el grupo). El área de Energía y Sustentabilidad contribuye a la eficiencia de recursos y al cumplimiento normativo, vital para la reputación y licencia para operar, con un beneficio + de 20 MUSD en un negocio intrínsicamente digital.
• Número de Stakeholders y negociación: interacción con más de 700 personas, en roles que van desde el piso de la planta o los patios, hasta los directores comerciales y de planta, requiriendo habilidades de comunicación y negociación adaptativas y de alto nível.
• Gestión de portafolio de Proyectos diverso: + de 30 proyectos anuales que involucran diferentes tipos de soluciones tecnológicas y de negocio. Participación en proyectos CAPEX de más de 2.5 MUSD (Acerias y patios)
• Habilitación de la estrategia de negocio: este rol no solo mejora procesos existentes, sino que habilita nuevas capacidades que son fundamentales para la estrategia de crecimiento, diferenciación y sostenibilidad de la empresa en un mercado competitivo.
• Retos e Indicadores de Medición
  • Asegurar el correcto diseño e implementación de procesos y productos digitales que generen valor al negocio
  • Gestión del Cambio Organizacional y Resistencia Cultural
  • Comunicación y Liderazgo de Influencia
  • Gestión de un Portafolio de Proyectos Amplio y Complejo
  • Cumplimiento al tiempo y costo