HR Business Partner de Unidad de Negocios en empresa constructora en Monterrey

Propósito del puesto:

Actuar como el socio estratégico de Recursos Humanos para la Unidad de Negocio, asegurando que las necesidades de talento, estructura organizacional, desempeño, clima, cultura, capacitación, compensación, relaciones laborales y administración de personal sean atendidas de forma oportuna, coordinada y alineada con la estrategia del negocio. Es el principal punto de contacto entre la Unidad de Negocio y la Dirección de Recursos Humanos, articulando la participación de los Centros de Excelencia para brindar soluciones integrales.

Principales funciones:

• Acompañar estratégicamente al Director de UEN y a su equipo de liderazgo en la toma de decisiones relacionadas con personas.
• Levantar necesidades, diagnosticar riesgos organizacionales y construir el Plan Estratégico de Recursos Humanos de la Unidad de Negocio.
• Coordinar y dar seguimiento a todos los servicios proporcionados por los Centros de Excelencia, asegurando tiempos de respuesta, calidad del servicio y cumplimiento de acuerdos (SLA).
• Coordinar la cobertura de vacantes críticas y dar seguimiento al proceso de atracción de talento en conjunto con el CoE de Atracción de Talento.
• Asegurar la correcta integración (Onboarding) de nuevos colaboradores en oficinas y obras.
• Detectar y atender oportunamente riesgos de clima laboral, conflictos, rotación, desempeño y liderazgo, coordinando con Relaciones Laborales cuando sea necesario.
• Identificar talento clave, posiciones críticas, sucesores y necesidades de desarrollo, coordinando con el CoE de Desarrollo Organizacional la ejecución de planes de carrera, desempeño y sucesión.
• Detectar necesidades de capacitación y coordinar la ejecución del plan de desarrollo de la Unidad de Negocio.
• Gestionar solicitudes relacionadas con compensaciones, promociones, movimientos organizacionales y beneficios, en coordinación con el CoE de Compensación Total y Beneficios.
• Impulsar la cultura organizacional, los valores y la comunicación institucional dentro de la Unidad de Negocio.
• Asegurar la atención de Recursos Humanos en oficinas y obras, coordinando la operación de los auxiliares o personal local cuando exista.
• Dar seguimiento a indicadores de RH (headcount, rotación, vacantes, desempeño, clima, capacitación, onboarding, satisfacción del servicio, etc.) utilizando información de HRIS y People Analytics para facilitar la toma de decisiones.
• Escalar oportunamente riesgos críticos a la Gerencia de Recursos Humanos, asegurando el cumplimiento de políticas y el gobierno corporativo del área.
• Promover la mejora continua del servicio de Recursos Humanos, proponiendo ajustes a procesos, herramientas y metodologías que incrementen la eficiencia y la experiencia de servicio de la Unidad de Negocio.