SUPERVISOR RH DISTRIBUCION

Selección y Reclutamiento para el personal que conforman la Región de Distribución que le corresponde

• Identificar vacantes con necesidad de cobertura.
• Realizar la solicitud del perfil del puesto y el sueldo de la vacante para asegurar la cobertura de acuerdo al perfil adecuado en el menor tiempo posible.
• Realizar entrevistas de entrada para validar el cumplimiento del perfil del puesto.
• Desarrollo y ejecución del proceso de reclutamiento de posibles candidatos garantizando el cumplimiento a los lineamientos.
• Proporcionar información necesaria para el monitoreo del desarrollo de los Ejecutivos.
• Atraer, retener y medir el capital humano e intelectual.
• Administración de bolsas de trabajo internas y externas.
• Participación en grupos de intercambio y ferias de reclutamiento.

Seguimiento para la contratación del personal operativo en las Regiones con los funcionales de RH.

• Dar seguimiento a las contrataciones que se realizan a nivel Regional

Cubrir las vacantes en el tiempo establecido.

• Obtener la requisición de las vacantes de las áreas donde se genere la vacante.
• Ejecutar el proceso de reclutamiento de acuerdo a las políticas KOF.
• Elaborar propuesta económica de acuerdo a parámetros.
• Medir el tiempo de cobertura de las vacantes.

Asegurar que se lleven a cabo las juntas de planeación para asegurar las tablas de reemplazo.

• Elaborar base de datos con información general de cada colaborador.
• Capacitar a los mandos medios en la metodología nine boxes.
• Coordinar la junta de planeación con mandos medios para evaluar a sus colaboradores.

Promover el talento interno a través de las juntas de planeación.

• Verificar los perfiles de puesto vs las competencias mapeadas en la junta de planeación de cada colaborador.
• Presentar la terna de candidatos al jefe de la vacante.

Analizar los indicadores que se reportan de atracción de talento.

• Generar bases de datos de tiempos de cobertura, efectividad de reclutamiento del sistema SAP.
• Analizar los resultados de los indicadores para toma de decisiones y/o mejoras a los procesos.

Desarrollo del plan de capacitación de acuerdo a lineamientos del Staff y DNC

• Ejecución del plan de capacitación de personal a nivel Regional
• Detección de Necesidades de Capacitación de la Región
• Seguimiento de las Necesidades de Capacitación del personal de las UO´s.

Seguimiento al plan de desarrollo del personal de las UO´s a cargo de la Región

• Detección de Necesidades de Capacitación de la Región
• Proveer información para el desarrollo del plan de desarrollo de personal a nivel Regional
• Ejecución del plan de desarrollo de personal a nivel Regional
• Identificar tablas de reemplazo para el personal del Regional
• Medición y seguimiento a la calidad organizacional a nivel Regional.
• Ejecutar plan de desarrollo sindical a nivel Local