Supervisor de Mantenimiento y Manufactura (Ciudad Apodaca)

Garantizar la disponibilidad, confiabilidad y seguridad de los equipos e instalaciones de la planta, asegurando su operación eficiente y continua para cumplir con los objetivos de producción. Lidera al equipo técnico de mantenimiento, administra los recursos y planes de mantenimiento preventivo y correctivo, y promueve una cultura de mejora continua y seguridad industrial.

Requisitos del puesto

Formación académica: Ingeniería en: Electrónica, Mecatrónica, Mecánica, Eléctrica, Electromecánica, Industrial o en Mantenimiento Industrial (preferente)

Experiencia: 2 a 4 años en puestos similares de mantenimiento industrial

Industria manufacturera: Automotriz, Metalmecánica, Alimentos u otras

Idiomas: Inglés básico conversacional

Conocimientos técnicos requeridos:

• Mantenimiento preventivo y correctivo
• Diagnóstico y solución de fallas en equipos
• Electricidad industrial
• Mecánica, sistemas hidráulicos y neumáticos
• PLC – deseable

Aptitudes clave:

• Liderazgo
• Trabajo en equipo
• Toma de decisiones
• Resolución de problemas
• Proactividad
• Comunicación efectiva
• Trabajo bajo presión
• Enfoque a resultados

Herramientas y sistemas:

• CMMS / SAP PM
• MP9
• Infor EAM
• Fractal
• SAP / Oracle ERP
• Microsoft Excel

Responsabilidades principales

Planeación y gestión del mantenimiento

• Planificar, programar y coordinar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de equipos e instalaciones.
• Controlar y dar seguimiento a las órdenes de mantenimiento asegurando su ejecución en tiempo y forma.
• Gestionar el inventario de refacciones y recursos necesarios para la operación del área.
• Analizar y reportar indicadores de desempeño del área: MTTR, MTBF, disponibilidad de equipos y cumplimiento al plan de mantenimiento.

Liderazgo de equipo técnico

• Supervisar, orientar y desarrollar al personal técnico de mantenimiento a su cargo.
• Balancear la carga de trabajo entre el equipo, garantizando cobertura eficiente en todos los turnos.
• Asegurar que el personal cuente con la capacitación y certificaciones necesarias para operar los equipos de manera segura.

Mejora continua

• Implementar y dar seguimiento a metodologías de mejora continua: TPM y Lean Manufacturing.
• Identificar oportunidades de mejora en procesos, equipos e instalaciones para incrementar la eficiencia operativa.
• Participar en análisis de causa raíz ante fallas recurrentes y proponer soluciones preventivas.

Seguridad industrial y medio ambiente

• Cumplir y hacer cumplir las normas, procedimientos y Reglas de Oro de seguridad establecidos.
• Verificar el uso correcto del equipo de protección personal (EPP) por parte de todo el equipo técnico.
• Reportar de forma inmediata cualquier incidente, accidente o peligro potencial al jefe de departamento.
• Respetar y promover el cumplimiento de los lineamientos de medio ambiente aplicables al área.

Indicadores de desempeño principal

• MTTR (Tiempo medio de reparación)
• MTBF (Tiempo medio entre fallas)
• Disponibilidad (% uptime de equipos)
• Cumplimiento al plan de mantenimiento (% de órdenes ejecutadas vs. programadas)
• Índice de accidentes (Seguridad del área)