Coordinador de proyectos de despliegue

Importante empresa en el sector está en búsqueda de un Project Manager (O2C & I2P) para liderar el proyecto de implementación del programa global en México.
Certificaciones deseables en PMP, Scrum, Lean Six Sigma, etc.
Más de 5 años de experiencia profesional, de los cuales, al menos 2 años trabajando con stakeholders globales y en organizaciones matriciales.
Experiencia práctica liderando transformaciones de procesos, implementaciones de ERP, sistemas o iniciativas de estandarización global.
Experiencia trabajando en procesos financieros (I2P, P2P, O2C, R2R).
Conocimiento del módulo de Finanzas en SAP.
Nivel de inglés conversacional avanzado.

Liderar la implementación diaria del portafolio de proyectos, especialmente las actividades del programa, en estrecha colaboración con los equipos globales.
Coordinar y ejecutar el mapeo de procesos, evaluaciones de brechas, recopilación de datos, UAT (pruebas de aceptación del usuario) y actividades de despliegue.
Supervisar los entregables del proyecto, riesgos, dependencias y acciones para asegurar su finalización en tiempo y con calidad.
Preparar materiales del proyecto: documentación, kits de despliegue, procedimientos operativos estándar, reportes de estado y tableros de seguimiento.
Liderar y gobernar equipos de proyecto multifuncionales para garantizar un alto nivel de compromiso, participación activa y la entrega oportuna de todos los entregables.
Servir como principal punto de enlace entre el equipo global, el liderazgo local, los equipos de Finanzas y los gerentes operativos.
Facilitar talleres, sesiones de capacitación y reuniones de alineación entre stakeholders globales y locales.
Asegurar que existan ciclos de retroalimentación para comprender las limitaciones locales y respetar los estándares globales.
Influir y promover la adopción de los nuevos estándares dentro de las operaciones locales.
Colaborar con los equipos de Gestión del Cambio para apoyar comunicaciones, alineación de stakeholders e iniciativas de capacitación.
Identificar impactos operativos y ayudar a definir acciones de mitigación para garantizar una transición fluida.
Apoyar la redefinición de roles, responsabilidades y habilidades requeridas para el despliegue del programa.
Fortalecer la disciplina de procesos y la gobernanza en el entorno posterior al despliegue.
Asegurar que los equipos locales cuenten con herramientas, conocimientos y documentación necesarios para una ejecución exitosa de procesos.
Impulsar mejoras continuas alineadas con los principios del programa y las mejores prácticas globales.
Identificar oportunidades de automatización, estandarización y optimización de procesos financieros.
Gestionar los datos y la calidad de la información para garantizar su integridad, trazabilidad y confiabilidad.